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          1. 當前位置:首頁>> 服務范圍 >> 精益物流與精益生產達成 物流咨詢

            “推行精益生產、減少七大浪費”已經成為多數生產制造企業的口號,并且為此投入了大量的人力、物力、財力,但是效果卻往往不盡如人意,甚至騎虎難下、適得其反。精益生產是一種生產理念,有一套方法論,但是精益生產絕對不是促進企業發展、構筑企業核心競爭能力的《圣經》,精益生產的實施需要滿足許多的前提條件,在企業不同條件和不同發展階段下,精益思想和理念在企業內部的運用和實施均有不同的方法,甚至存在較大的差異。您的企業是否適合推行精益生產?您的企業應該如何靈活的運用精益生產的各種理念和方法論?您的企業如何根據自身條件和環境制定符合實際情況的精益生產之路?我們將為您精確計算、客觀設計和實施,輔助您的團隊熟練運作、合理管理、有效維護。
            ? 均衡拉動物流系統設計
            ? 物流運作標準及標準時間
            ? 物流績效指標量化考核體系
            ? 價值流圖分析與改善
            ? 工業工程
            ? 柔性生產線及單元生產系統
            ? 看板系統設計
            ? 計劃與庫存控制
            ? 全面生產維護

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