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            供應鏈模型

            在改善廠內物流的同時,企業應該將眼光集中于供應鏈物流,用物流與供應鏈管理的先進理念和方法論,通過制定標準化的物流與供應鏈運作標準、建立供應鏈物流管理體系,實現供應鏈物流的動態控制,最大程度的降低供應鏈物流成本,提高供應鏈上的物流服務水平,達到與上游供應商、下游客戶共贏的效果。
            我們在物流和供應鏈管理體系建設方面積累了豐富的知識和實戰經驗,可以幫助您完成企業供應鏈物流的整合與優化,建立供應鏈物流戰略,選擇合適的供應鏈物流運作模式,通過對于采購物流系統、生產物流系統和銷售物流系統的調研分析和改造,從計劃、采購、運輸、倉儲、制造、配送等方面進行優化,實現供應鏈總體最優。
            服務項目:

            · 供應鏈現狀診斷 ·供應鏈戰略與發展規劃 ·供應鏈組織與流程優化 · 供應商布局、開發與管理 ·供應鏈網絡構建與優化 ·采購物流、生產物流、銷售物流體系建設 ·價值流分析 ·第三方物流運作策略 ·物流外包策略

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