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            工程機械 服務類別: 倉儲規劃 年份:

            常州瑞泰工程機械零部件倉儲中心規劃項目

            項目名稱:常州瑞泰工程機械零部件倉儲中心規劃項目
            客戶簡介:常州市瑞泰工程機械有限公司為江蘇省高新技術企業,成立于2000年6月,由原鐵道部戚墅堰機車車輛工藝研究所工程機械開發部改制而來,是戚墅堰機車車輛工藝研究所下屬的全資子公司的全資子公司。主要產品有搗固車搗固裝置總成及零配件、走行齒輪箱總成,穩定車穩定裝置總成及零配件走行齒輪箱總成,清篩機耙鏈等磨耗件,無縫線路鋼軌脈動閃光焊機,移動式焊軌車。年生產和銷售總額均達到1.6億元人民幣以上。
            項目背景:常州瑞泰經過過去十幾年的飛速發展,產能迅速增長,原有靠經驗運作的倉庫模式無法滿足企業規模的發展需求;隨著新倉庫的搬遷需求,急需通過合理規劃倉庫平面和空間,建立倉庫管理中的物料包裝合理化、一體化,引入信息系統管理,并通過完善和建立倉庫現代化流程來建立現代化的一體化倉庫物流管理體系;希望通過本項目以及后續不斷完善,達到物料實時查詢、物料精確及時配送、提高存貨周轉率、降低企業物流成本,提升企業的競爭能力。
            項目時間:2010
            主要項目內容:
            倉庫規劃與布局
            物料包裝
            物流管理
            成品包裝
            信息系統需求分析與定位
            物流培訓
            項目效果:
            1)通過合理倉儲規劃和布局,合理分配零部件、輔料、產生品、外購件和功能區域的面積,合理配置物流設備和容器,提高倉庫空間和面積利用率,提升運作的效率。
             
            2)通過設計零部件和特殊輔料的包裝和周轉模式,建立物料包裝體系和標準,滿足物料周轉環節中的搬運快速便捷性,保證物料安全,減少搬運的浪費。
             
            3)通過建立針對倉儲運作中入庫、揀選、分揀、出庫、容器管理、工具備件管理的流程,提高倉儲流程中各環節的協調性和整體作業效率,降低內部交易成本和潛在風險。
             
            4)通過對現有成品包裝方式進行改進,提高包裝效率和物料運作安全性,提升企業形象。
             
            5)在建立倉儲管理體系過程中對倉庫物料管理信息系統的需求進行WMS定位,建立信息系統基本模型,指導構建和設置倉庫信息系統平臺,實現信息系統定位的合理性和兼容性,降低投資風險。
             

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